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嘉兴在线新闻网     2017-12-12 16:15:26     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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3月22日,Airbnb在上海公布了自己的中文品牌名称“爱彼迎”,同时宣布新一轮在华举措。这是Airbnb继2015年正式宣布进入中国市场之后,第一次大规模对外发布针对中国的市场战略。

  名字

  美国短租平台Airbnb真的打算在中国好好“淘金”了,进入中国两年后,他们终于给自己起了个中文名。

  Airbnb的中文名称“爱彼迎”,寓意“让爱彼此相迎”。据Airbnb联合创始人、首席执行官兼首席社区官布莱恩·切斯基介绍,此次面向中国市场的一系列新计划,目标人群主要定位于“寻求全新旅行方式的"千禧一代"”。

  新金融记者翻阅中国商标网信息,除了爱彼迎之外,Airbnb曾在中国注册了遨世邻、爱彼游、爱彼行、家在四方、心启遇、遨往、遨由伴、遨彼邻、彼心邻、爱彼心等共计10个中文商标名。最后,Airbnb公司选择了“爱彼迎”的组合。

  人们或许能够感受到这份主观上的真诚,但这名字真的和Airbnb本身的AirBedandBreakfast(缩写Air-b-n-b)拗口程度不相上下。

  出境游成为越来越多中国人的出行选择。根据国家旅游局发布的数据,2016年入境旅游人数同比增长3.8%;出境游人数同比增长4.3%;出入境游客总人数首超2.5亿人次大关。

  这对拥有海外充足房源的Airbnb来说,中国意味着巨大的市场空间。Airbnb开始对中国市场表现出更浓厚的兴趣。它先是火速地与深圳、重庆、上海和广州等城市的地方政府签订了战略合作协议,2016年11月初,Airbnb又对外宣布Airbnb中国的诞生,并表示要设立独立的业务部门。除此以外,Airbnb还引入了支付宝、微信等中国消费者热衷使用的支付方式,并开通了中文服务热线。

  晚集

  在中国越烧越旺的共享经济市场中,Airbnb的进场有些太晚。

  在宣布进入中国市场的2015年8月,Airbnb便引入了红杉资本中国和宽带资本作为战略合作伙伴,而他们的首要任务便是帮助组建Airbnb中国团队并选任一名中国区负责人。但目前,其中国区负责人仍空缺。

  Airbnb在中国最“高调”的一次亮相,是在2016年12月,当时,一篇《曝光一个上戏学生,他用Airbnb毁了我的整个家》的文章引发关注,一度在微博上占据热搜位置。

  文章作者称,一个自称上戏学生的房客,通过Airbnb借她的房子拍视频,结果,她的房子在拍摄结束后“体无完肤”。事后,她寻求赔偿却无回应。直到今年3月21日,布莱恩在复旦大学做演讲,在提问环节被问到了此事。Airbnb才于3月22日正式公布了事件处理结果:该房东因绕开Airbnb官方支付途径而通过第三方平台进行交易,根据公司流程和政策,告知房东因其“未通过官方支付途径交易”,从而不能满足其索赔要求。

  不管最新的中文名是否能够收获Airbnb所期望的品牌推广效果,它对于中国市场的拓展力度确实大大加强了。

  同时,3月10日,Airbnb宣布完成逾10亿美元融资。在本轮融资中,中国主权财富基金中投公司认购了约10%。中投公司是由中国政府出资设立的投资公司。这位新入局的投资者为Airbnb进一步打开中国市场,增添了更多的想象空间。

  硬仗

  不过Airbnb想要在国内市场打出点名堂来,要面临的问题不少。至少,目前要打开局面,就有不少硬仗要打。

  正如Uber当年面临的问题一样,在中国的房屋短租市场上,类似Airbnb的企业已经存在。

  Airbnb的中国竞争者途家的市值已超过10亿美元,在300多个中国城市提供约42万套房源,而小猪短租在全国约300个城市有约14万套房源。相比之下,Airbnb目前在中国仅拥有8万套房源,仅和4个中国大城市达成了合作。

  目前途家、小猪的融资已经到了D轮及D轮以后,行业内竞争日益激烈。

  其次,Airbnb缺乏合法的旅馆业经营资质,仍处于“灰色地带”。目前短租房身份依然模糊,监管政策悬而不定,一旦确定要按照旅馆业标准进行管理,强调“共享”“轻便”平台化运营的Airbnb极有可能成为下一个Uber。

  对于Airbnb而言,真正的威胁还是中国境内的酒店业。在境内争夺标准化酒店释放出来的客流,在境外争抢中国出境游用户资源。

  近两年来,酒店行业内并购大戏不断。

  2017年2月27日,华住酒店集团与以美国投资基金凯雷集团为首的投资人签署了股权收购协议,以36.5亿元人民币的价格全资收购了桔子水晶酒店集团100%股权。2015年9月,锦江股份凭借82.69亿元人民币拿下铂涛集团81%股权,整合后双方会员数合计将超过1亿名。

  同时,铂涛酒店集团、尚客优酒店集团、如家酒店集团都开始涉足公寓市场,也把传统酒店的标准引入“非标”住宿中。

  短租市场的决胜关键,在于能否服务好从标准化酒店释放出来的客流。但随着国内酒店业进入“抱团做大”的整合期,集团化、品牌化步伐加速,当酒店业巨头有能力覆盖用户个性化住宿需求时,未来留给短租行业的市场份额还剩多少?

  小猪短租CEO陈驰就曾坦言:“外部酒店行业的变化和内部体验的改进是短租行业最重要的两个变量。”

  劲旅网CEO魏长仁认为,2017年短租市场仍会继续保持在快车道上。以途家为例,携程放手短租业务后实际是为了让途家独立发展,携程仍然是途家最大的机构股东。如果Airbnb想占得更大的中国市场份额,并购不失为好方法,“Airbnb大力度进入中国,做大成绩不容易,但做并购投资也不失为一个好办法,资本的事不好说,通过投资的方式是比较好的一个路径”。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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